Lokalita: Praha
Termíny: 22. 5. 2024; 14. 11. 2024
Cena: 3 200,- Kč (bez DPH)
Rozsah: 1 den
Tento kurz předpokládá základní znalost problematiky APQP alespoň v rozsahu, který odpovídá obsahu kurzu „APQP – projektové řízení“
Určeno pro:
Kurz je dobrým startem pro všechny, kteří se chtějí stát profesionálními projektovými manažery, ale i plnohodnotnými a motivujícími členy projektových týmů
Cíl:
Kurz se zaměřuje především na problematiku kontrolních plánů, kontrolní seznamy otázek, které slouží k lepšímu pochopení problematiky plánování kvality produktu, a část kurzu je věnována i objasnění principů týmové práce, některých doporučovaných metod a stručné charakteristice souvisejících příruček (FMEA, PPAP, SPC a MSA).
Obsah:
- Metodika plánu kontroly a řízení
- Smysl a cíl plánu kontroly a řízení
- Atributy řízení
- Jednotlivé položky plánu kontroly a řízení
- Analýza procesu
- základní atributy řízeného procesu
- Kontrolní seznam pro plán kontroly a řízení
- Kontrolní seznam pro plánování kvality produktu
- Analytické metody – základní přehled
- Analýza příčin a následků a Paretova analýza
- Metoda kritické cesty
- Ochrana proti omylům a chybám
- Rozvoj funkce kvality (QFD)
- Základní principy managementu změny
- základní principy týmové práce
- přehled nástrojů týmové práce
- 8-kroková metodika managementu změny (G-8D Report)
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
