Lokalita: Praha
Termíny: 29. 5. 2024; 12. 11. 2024
Cena: 3 200,- Kč (bez DPH)
Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům (především pro vrcholové a střední vedení organizace), kteří se chtějí nechat inspirovat úspěšnou filosofií společnosti Toyota. Tento přístup založený na 14 zásadách je efektivním nástrojem pro identifikaci ztrát (zbytečných nákladů) a tím i zvyšování zisku.
Dále je kurz určen i pro členy řešitelských týmů a pro metodické pracovníky.(manažer kvality, statistik kvality), kteří odpovídají za definování pravidel týmové práce, včetně metodických postupů pro zpracování dat a komunikaci v týmu. Tým je totiž ve filosofii „štíhlé“ organizace chápán jako základní nástroj identifikace ztrát, jejich odstraňování a tím i zvyšování zisku.
Cíl:
Cílem kurzu je vysvětlit účastníkům základní principy a metodická doporučení filosofie „štíhlé“ organizace. Důraz je kladen na vysvětlení 14 zásad Toyoty (a tudíž i na jednotlivé procesy a vazby mezi těmito procesy v rámci organizace) a na nástroje managementu změny vedoucí ke snižování ztrát (zbytečných nákladů).
Obsah:
- Základní pojmy
- Požadavek, kvalita, efektivnost a účinnost
- 14 zásad Toyoty (4P)
- Řízení jako minimalizace ztrát - Taguchiho ztrátová funkce
- „Štíhlý“ podnik = efektivně řízený podnik
- Byrokratické směrnice vs. procesní pojetí
- Jak definovat dělbu práce a firemní pravidla
- Procesní pojetí – definice a řízení procesů
- Vazby mezi procesy – definice informačních toků, dělba odpovědností
- Personál jako jediná konkurenční výhoda
- Kvalita personálu – systémový přístup
- Kvalifikace, příprava a motivace personálu
- Profesní dělba práce vs. týmová spolupráce
- Profesní kvalifikace vs. sociální dovednosti
- Proč se nedaří řešit problémy
- Řešení problému z pohledu profesní dělby práce
- Týmová spolupráce jako nástroj řešení problému
- Metodika řešení problému – identifikace příčin problému
- Některé techniky neustálého zlepšování – Kaizen (přehled)
- Cyklus PDCA, resp. PDSA
- Seznam 3-MU, Kontrolní seznam 4-M
- Hnutí 5-S
- Kdo? Co? Kde? Kdy? Proč? Jak?
- Metoda 5 PROČ?
- Metoda Poka-Yoke
- VSM
- Význam prevence - pravidlo 1 : 10 : 100
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
