Lokalita: Praha
Termíny:
Cena: 3 200,- Kč (bez DPH)
Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Kurz je určen pro nejen manažery kvality a členy řešitelských týmů, ale i pro všechny vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za řízení a neustálé zlepšování všech procesů organizace.
Cíl:
Výklad japonského přístupu Kaizen (neustálé zlepšování) a některých souvisejících technik.
Obsah:
- Principy přístupu Kaizen
- Doporučované techniky a metody (filosofie „štíhlého“ podniku)
- Podmínky pro efektivní aplikování Kaizen
- Některé techniky neustálého zlepšování – Kaizen (přehled)
- Cyklus PDCA, resp. PDSA
- Seznam 3-MU
- Hnutí 5-S
- Kdo? Co? Kde? Kdy? Proč? Jak?
- Kontrolní seznam 4-M
- Metoda 5 PROČ?
- Metoda Poka-Yoke
- 7 statistických nástrojů řešení problému, ukázky z praxe
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
