Rozsah: 1 den
Tento kurz předpokládá základní znalost problematiky managementu projektu alespoň v rozsahu, který odpovídá obsahu kurzu „Management projektu – nové normy řady ČSN ISO 2150x:2021“.
Určeno pro:
Kurz je určen pro manažery projektů, pro všechny členy projektových týmů a pro všechny úrovně vedoucích pracovníků, kteří odpovídají za řízení projektů a za vytvoření vhodných podmínek pro aplikaci projektového řízení.
Cíl:
Kurz se zaměřuje především na doporučované metodiky a nástroje projektového řízení. Bude diskutována problematika kontrolních plánů a kontrolních seznamů otázek, které slouží k lepšímu pochopení problematiky realizace projektu. Část kurzu je věnována i objasnění principů týmové práce, některých doporučovaných metod a stručné charakteristice souvisejících metodik (FMEA, SPC a MSA).
Obsah:
- Metodika plánu kontroly a řízení
- smysl a cíl plánu kontroly a řízení
- atributy řízení
- jednotlivé položky plánu kontroly a řízení
- Analýza procesu
- základní atributy řízeného procesu
- Kontrolní seznam pro plán kontroly a řízení
- Kontrolní seznam pro realizaci projektu
- Analytické metody – základní přehled
- ochrana proti omylům a chybám
- metoda kritické cesty
- analýza příčin a následků a Paretova analýza
- Základní principy managementu změny
- 8-kroková metodika managementu změny (G-8D Report)
- přehled nástrojů týmové práce
- základní principy týmové práce
- Související metodiky – základní principy
- SPC – statistická regulace procesů
- FMEA – analýza možností vzniku neshod, jejich příčin a následků
- MSA – analýza systémů měření
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
