Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Kurz je určen nejen pro manažery kvality a členy řešitelských týmů, ale i pro všechny vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za plánování a řešení rizik a příležitostí v rámci všech procesů organizace.
Cíl:
Objasnění stále často nejasného pojmu „řešení rizik a příležitostí“. Budou ukázány základní principy a nástroje potřebné k řešení rizik a příležitostí, včetně objasnění nutných podmínek pro efektivní realizaci potřebných opatření.
Obsah:.
- Základní pojmy potřebné pro řešení rizik a příležitostí
- Vysvětlení pojmu „řešení rizik a příležitostí“
- Jednotlivé fáze řešení rizik a příležitostí - metodika
- Nutné podmínky pro řešení rizik a příležitostí
- Úloha vrcholového vedení při řešení rizik a příležitostí
- Principy týmové práce
- Nástroje zpracování dat – statistické (grafické) metody
- Stručný přehled 8-krokové metodiky managementu změny
- Efektivnost a účinnost přijatých opatření
- Význam prevence
- Diskuze a dotazy účastníků (průběžně)
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
