Lokalita: Praha
Termíny: 16. 11. 2018; 12. 3. 2019; 17. 6. 2019; 15. 11. 2019
Cena: 3 200,- Kč (bez DPH)
Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Aplikace metody FMEA zasahuje do všech aktivit organizace – nikoliv jen do předrealizačních etap, tj. konstrukce a přípravy výroby (jak se často mylně traduje). Kurz je proto určen nejen pro manažery kvality a specialisty předrealizačních etap, ale především pro všechny vedoucí pracovníky a členy řešitelských týmů napříč všemi aktivitami organizace.
Cíl:
Výklad FMEA produktu i FMEA procesu dle příručky VDA 4, 2. aktualizované vydání 2012. Během výkladu bude kladen důraz na vysvětlení modelu DAMUK© i na objasnění principů týmové práce a metodiky řešení problému.
Obsah:
- Základní pojmy nutné k pochopení cílů FMEA
- Změny oproti vydání z roku 2006
- Podmínky pro efektivní realizaci FMEA
- Metodika FMEA (včetně používaného formuláře)
- Model DAMUK© dle VDA 4
- Odhady pravděpodobnosti výskytu, závažnosti a detekovatelnosti možných neshod
- Stanovení rizika a priorit řešení možných neshod
- Práce s nápravnými opatřeními – management změny
- Principy a nástroje týmové práce
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
