Lokalita: Praha
Termíny: 11. 11. 2020
Cena: 3 200,- Kč (bez DPH)
Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Aplikace metody FMEA zasahuje do všech aktivit organizace – nikoliv jen do předrealizačních etap, tj. konstrukce a přípravy výroby (jak se často mylně traduje). Kurz je proto určen nejen pro manažery kvality a specialisty předrealizačních etap, ale především pro všechny vedoucí pracovníky a členy řešitelských týmů napříč všemi aktivitami organizace.
Cíl:
Výklad nové a zcela přepracované „Příručky FMEA“. Během výkladu bude kladen důraz na objasnění principů a metod týmové práce a metodiky řešení problému, včetně vhodných nástrojů pro práci s informacemi.
Budou diskutovány předlohy formulářů FMEA a tabulka „priorit opatření“.
Budou diskutovány změny metodiky FMEA – vzhledem k „Referenční příručce FMEA AIAG“ 4. vydání, resp. k příručce VDA 4.
Obsah:
- Podmínky pro efektivní realizaci FMEA – úloha vrcholového vedení
- Základní pojmy nutné k pochopení procesního pojetí (FMEA-P)
- Principy a nástroje týmové práce – složení týmu
- Práce s preventivními opatřeními – management změny
- Přílohy „Příručky FMEA“
- Formuláře FMEA
- Tabulky parametrů
- Přehled změn (vzhledem k FMEA AIAG, resp. vzhledem k VDA 4)
- Diskuze a dotazy účastníků (průběžně)
Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
