Konzultace a poradenství - Řízení změn

Jednou z forem spolupráce v rámci konzultační a poradenské činnosti jsou tzv. "projekty řízení změn". Jedná se o soubor činností, které jsou potřebné pro vytváření a transformaci QMS, resp. IMS, s cílem naplnit nové nebo změněné požadavky zainteresovaných stran.

Jako příklad lze uvést:

• Tvorba a modifikace QMS, resp. IMS
• Transformace firemní dokumentace
• Začlenění procesu zlepšování do ostatních firemních procesů
• Začlenění požadavků ČSN EN ISO 14001 do stávajícího QMS
• Začlenění požadavků ČSN OHSAS 18001 do stávajícího QMS
• Definice měřitelných firemních cílů a práce s těmito cíly
• Identifikace a definice kvalifikačních požadavků
• Řízení katalogu kvalifikačních požadavků
• Tvorba a realizace diferencovaného plánu školení
• Definice a aplikování procesů hodnocení
• Práce s výsledky auditů
• Využití statistických metod jako nástroje zlepšování
• Identifikace a využití softwarové podpory

C.Q.M. rovněž nabízí speciální modifikaci svých konzultačních a poradenských služeb pro potřeby malých firem.